12-я конференция"Региональная металлоторговля России"

Первый уровень - предприятия осуществляют торговлю мелкими партиями различным потребителям и оптовую торговлю черными металлами. Высший уровень — сервисный металлоцентр - предприятия осуществляют розничную и оптовую торговлю предварительно обработанным черным металлом, а также в относительно небольших количествах розничную и оптовую продажу необработанного металла. Дополнительно - оборудование по продольной резке, профилегибке и листогибы по обработке плоского листа -Услуги по доставке: Так, например, в октябре года были опрошены по телефону компании, расположенные в г. Анализ полученных в ходе опроса данных свидетельствует, в частности, об увеличении числа фирм, оказывающих сервисные услуги клиентам, а также о расширении перечня таких услуг. По-прежнему, слабым местом является отправка сборных вагонов - эту услугу оказывают, как правило, только крупные компании. Расширение перечня оказываемых услуг - это первый шаг на пути создания сервисных центров. Показателен еще и тот факт, что более 50 компаний не удалось найти по указанным в справочнике реквизитам. Скорее всего, это свидетельствует не об ошибках составителей, а о том, что отсутствие развития бизнеса приводит к его закрытию.

Рост стоимости компании как главная цель управления в металлоторговле

В современном бизнесе уже ни у кого не вызывает сомнений, что основным критерием оценки его эффективности является отнюдь не полученная прибыль, а рост его стоимости. Точнее сказать, стоимость бизнеса в большей степени волнует его собственника, который как раз и определяет — существовать ли бизнесу а если да, то как долго и в каком виде. Не является исключением и металлоторговля.

Именно сейчас, когда рентабельность в этой сфере продолжает находиться на предельно низком уровне, спрос поражает своей нестабильностью, а условия поставщиков становятся все жестче, владельцы бизнеса решают для себя главный вопрос — есть ли смысл работать дальше? На кону стоит многолетний опыт работы на рынке, наработанные связи с ключевыми поставщиками и клиентами, команда хорошо обученных и знающих свое дело сотрудников.

продам компанию сам устал этим заниматься знаю в этой отрасли уже всё хочу отдохнуть и потом перейти в другой бизнес этим.

Методы удержания клиентов в металлоторговле Поиск Поиск Защити свой бизнес. У лидеров и аутсайдеров, у больших и малых компаний амбиции и самооценка в металлоторговле в тот период зашкаливали впрочем, то же наблюдалось и во всех других отраслях экономики. Но кризис дал справедливую оценку качества управления и реального финансового состояния компаниям металлоторгового сектора.

Ведь клиент компании — самый главный ее актив, а разбрасываться активами тем более в кризисное время — это непозволительная роскошь. Конечно, как своего клиента ни оберегай, как ни расти, а риск его ухода к конкуренту остается всегда. Главная задача металлоторговой компании — свести этот риск к минимуму. Строя с клиентом долгосрочные отношения, важно понимать главные причины его возможного ухода к конкурентам по бизнесу.

В практике металлоторговли таких причин может быть несколько: Очевидные преимущества в работе с конкурентами по рынку Это низкие цены, гибкие условия расчетов, удобство расположения офисов и складских терминалов. Несмотря на свою убедительность, эта причина не всегда лежит в основе принятия решения о переходе на обслуживание к компании-конкуренту.

Малый бизнес в металлоторговле – есть ли ему место?!

Роль бизнес-консультантов в привлечении инвестиций для развития металлоторговли Проблемы развития металлоторговли в последнее время все больше увязываются с проблемами привлечения инвестиционных ресурсов в отрасль. На фоне сформировавшегося жесткого рынка, атрибутами которого являются низкая норма прибыли, высокая конкуренция, стабилизация высоких операционных издержек, финансовые возможности металлоторговцев для целей развития стремительно сужаются.

В том, что колоссальные усилия многих металлоторговцев по легитимизации отрасли могут быть перечеркнуты, не сомневаются многие участники рынка. Однако, как правило, подавляющее большинство комментаторов выражает уверенность, что финансовые проблемы обойдут их компании стороной. Подобная самоуспокоенность может стать для металлоторговцев роковой.

Просмотрите доску «Металлоторговля» пользователя Татьяна в Pinterest. Крупный План, Обои, Программное Обеспечение, Паспорт, Малый Бизнес.

Среда, 13 Март Защити свой бизнес. У лидеров и аутсайдеров, у больших и малых компаний амбиции и самооценка в металлоторговле в тот период зашкаливали впрочем, то же наблюдалось и во всех других отраслях экономики. Но кризис дал справедливую оценку качества управления и реального финансового состояния компаниям металлоторгового сектора.

Ведь клиент компании — самый главный ее актив, а разбрасываться активами тем более в кризисное время — это непозволительная роскошь. Конечно, как своего клиента ни оберегай, как ни расти, а риск его ухода к конкуренту остается всегда. Главная задача металлоторговой компании — свести этот риск к минимуму. Строя с клиентом долгосрочные отношения, важно понимать главные причины его возможного ухода к конкурентам по бизнесу.

В практике металлоторговли таких причин может быть несколько: Очевидные преимущества в работе с конкурентами по рынку Это низкие цены, гибкие условия расчетов, удобство расположения офисов и складских терминалов. Несмотря на свою убедительность, эта причина не всегда лежит в основе принятия решения о переходе на обслуживание к компании-конкуренту. В бизнесе В2В к нему относится и бизнес по торговле металлом коммерческие отношения зачастую строятся не между самими владельцами бизнеса, а между их ответственными сотрудниками.

Последним же далеко не всегда интересно делать работу своей компании более эффективной прибыльной, продуктивной, конкурентоспособной и т.

Защити свой бизнес. Методы удержания клиентов в металлоторговле

Намного сложнее поиска клиентов оказался подбор мотивированных и ответственных сотрудников. Закончил Белгородский технический университет им. Кандидат социологических наук по социологии управления. Управлял компаниями с оборотами в несколько миллиардов рублей.

Круглый стол"Металлоторговля в Петербурге. Динамика рынка", прошедший в редакции"ДП", был посвящен проблемам.

Неуловимые рейтинги металлургии, металлоторговли, потребления Часть 2 Металлоторговля Напомним, что методика расчета рейтинга . При лидерстве во всех этих номинациях компания имеет рейтинг до 95 баллов. Это в конечном итоге позволяет заметно повысить объективность оценки работы сбытовых сетей и отдельных фирм в российской металлоторговле..

Для многих оцененных компаний полная финансовая отчетность не доступна или вызывает определенные сомнения. Поскольку наша торговля прекрасно умеет минимизировать свои прибыли и налоги , то основной вклад в рейтинг вносят реальное получение и отгрузки металла компанией, включая все ее филиалы и склады. Отметим, что поставки по прямым договорам покупателей с заводами оказываются неучтенными в рейтинге металлоторговли.

Однако организация подобных поставок фактически — услуг не может быть учтена практически. Позиции в рейтинге табл. Филиалы и представительства компании сейчас работают в 81 городе России и ближнего зарубежья. На складах компании постоянно находится в общей сложности около тыс. Частично это связано с большей ориентацией этой тройки на регион Москвы, где в последнее время наблюдается некоторый спад спроса на металл.

Столица в последнее время сокращает объемы жилищного строительства и продолжает вывод промышленных объектов из города, что не может не отразиться на металлоторговле. Предыдущий его рывок на верхние позиции рейтинга в — гг.

Металлопереработка, металлоторговля

Есть торговый зал, производственный участок, оборудованные крытые и открытые склады. У Компании не было никакой -системы. Заявки из звонков фиксировались только в виде стикеров и записок, которые складывались под клавиатуру. В 1С нельзя заносить незавершенные заказы, руководство Компании за это ругает менеджеров. Поэтому заказы заносились в 1С после того, как клиент несколько раз позвонит и сам приедет оплачивать. Доезжали не все из обратившихся.

АФК на отраслевой конференции по металлоторговле бизнеса компаний металлоторговли, металлопереработки и металлургии.

В конференции приняли участие около делегатов, среди которых были руководители и финансовые директора компаний-поставщиков металлопродукции, металлопереработки и сервисных металлоцентров. На вопросы металлургов отвечали представители банковского сообщества, международных консалтинговых и юридических компаний, руководители профессиональных объединений и ассоциаций. Первая сессия конференции была посвящена текущему состоянию экономики, финансовых рынков и рынка металлургической продукции в мире и РФ.

В ходе сессии были подведены итоги ушедшего года, даны прогнозы по производству и потреблению металлов на кратко- и среднесрочную перспективу. Участники услышали о последствиях присоединения к ВТО для предприятий металлургии и металлотрейдинга. Во время второй сессии руководители металлоторговых компаний и сервисных металлоцентров рассказали собравшимся о состоянии и проблемах финансирования текущей операционной деятельности и своих инвестиционных планов развития.

От торговли к переработке

Приоритеты таганрогских металлоторговцев изменились в году. Компания сделала ставку на создание обширной региональной торговой сети. Но вскоре компания столкнулась с новым вызовом. Оказалось, что хорошая рыночная конъюнктура имеет для металлоторговцев обратную сторону. Металлургические холдинги, намереваясь получать дополнитель- 77 Венчурное предпринимательство.

металлоторговли. и. смц Кроме того, увеличивается скорость прохождения бизнес-процессов, более производительности труда каждого сотрудника.

Как построить успешную и устойчивую компанию в металлоторговле Игорь СиливёрстовГенеральный директор, Балт-Трейд Руструбпром Программа конференции Что есть часть нашей жизни по имени"Металлоторговля" Отрасль металлоторговли сегодня - это сложнейший, часто непонятный даже его участникам процесс взаимодействия огромного числа факторов, обстоятельств, интриг, мнений, с рок-н-рольной динамикой и пыльными традициями одновременно.

Такие"запутанные" экономические отношений требуют появления принципиально новых коммерческих структур. Краткий курс Мы пришли 5 лет назад на рынок трубной металлопродукции, который не имел ни одной свободной ниши. За это время наша компания уверенно заняла одну седьмую его часть. Поверьте, проверено опытом множества умерших проектов, часто инициированных и металлургическими комбинатами: Честное и справедливое формулирование и популяризации идей, целей и задач бизнеса.

Мы включили в это осознание видимые цели, мы научились смотреть за горизонт, мы почувствовали радость практического преобразования существовавшей ранее системы передачи металла от завода потребителю, на окружающую нас среду.

Продам бизнес в металлоторговле, прибыль от 300000 в месяц...

Основные направления - расширение филиальной сети, клиентской базы и списка поставщиков. Следующим шагом станет развитие собственных перерабатывающих мощностей Бурное развитие ведущих отраслей-потребителей металла - машиностроения, строительства, нефтяного сектора - определили положительную динамику внутреннего спроса на рынке металлопроката России в году.

Рост внутреннего потребления обусловил развитие рынка складской металлоторговли.

металлоторговли. и Поэтому неудивительно, что завершила встречу бизнес-игра, цель которой — оценить значимость индивидуального подхода к.

Мезенцев Борис Александрович, . Стоит такая же задача и перед менеджментом компаний, осуществляющих оптово-розничную реализацию металлопродукции. Анализ сегодняшних тенденций на российском рынке металлопродукции показывает, что наиболее активными игроками, обладающими наибольшим потенциалом, становятся торговые сети, имеющие широко диверсифицированный товарный ряд, а также филиалы и представительства во многих регионах страны.

При этом, изучение ретроспективы развития зарубежных рынков товаров промышленного назначения свидетельствует, что подобные сети имеют наибольший потенциал развития и в будущем. Поэтому наиболее интересным объектом анализа для этой статьи представляются именно металлоторговые сети. Управление конкурентоспособности в первую очередь представляет собой целенаправленное воздействие на факторы, формирующие конкурентоспособность сети. В этой связи одной из важнейших задач становится выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность.

Эти факторы частично являются одинаковыми для всех субъектов экономических отношений, а частично определены спецификой работы той или иной отрасли, сферы бизнеса.

Домашний бизнес. Гальваническое меднение и серебрение пластика, металлов. FunChrome HandMade

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!